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智聚武汉｜2026凯龙尊时用户大会 ，最新议程提前剧透！
重磅大咖 ，智聚武汉！企业级AI真实落地案例分享，重磅产品方案集中发布 ，全景呈现凯龙尊时与各行业领先企业与头部伙伴深度共创成果 。不止于此 ，现场更有企业嘉宾 x 英伟达 x 凯龙尊时闭门研讨会瞩目登场 ！全是硬核干货，绝对让你不虚此行！

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凯龙尊时 x 罗欣药业｜以 H-AI 中台筑基 ，开启医药行业“合规+智能”双引擎新范式！
近日 ，凯龙尊时大客户数智化事业部群与中国制药工业百强企业——罗欣药业集团股份有限公司达成深度合作。

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AI 双标杆落地｜凯龙尊时助力新和成运营全流程赋能、思源电气标书智能解读 ！
近期 ，凯龙尊时大客户数智化事业部群携手精细化工龙头新和成、电力装备领军企业思源电气两大行业标杆，分别在运营全流程赋能与全球竞标标书智能解读两大关键场景完成标杆上线，形成可参考、可复用的 AI 实践样板 ，让 AI 技术真正融入业务核心  ，释放数智化价值 。

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03-05

智聚武汉｜2026凯龙尊时用户大会，最新议程提前剧透！

重磅大咖 ，智聚武汉 ！企业级AI真实落地案例分享，重磅产品方案集中发布，全景呈现凯龙尊时与各行业领先企业与头部伙伴深度共创成果。不止于此 ，现场更有企业嘉宾 x 英伟达 x 凯龙尊时闭门研讨会瞩目登场  ！全是硬核干货，绝对让你不虚此行 ！

03-05

智聚武汉｜2026凯龙尊时用户大会，最新议程提前剧透！

重磅大咖 智聚武汉企业级AI真实落地案例分享重磅产品方案集中发布全景呈现凯龙尊时与各行业领先企业与头部伙伴深度共创成果不止于此 现场更有企业嘉宾 x 英伟达 x 凯龙尊时闭门研讨会 瞩目登场全是硬核干货，绝对让你不虚此行！ 
02-27

客户感谢信｜「精」耕数智，「诚」暖相伴 ！

在这场双向奔赴中，我们持续深耕数智领域、精进服务能力、突破技术创新 ，致力于帮助客户打造敏捷企业，全面提升市场核心竞争力 ！

02-27

客户感谢信｜「精」耕数智 ，「诚」暖相伴！

在数字化浪潮席卷产业、AI 技术重塑价值的时代征程上，我们因信任聚力 ，因同心致远  ，见证着数智力量对产业的深刻重塑 ，也收获了最珍贵的认可与信赖。从顶层规划的擘画到一线场景的应用，从生产链路的贯通到消费需求的洞察，从效率提升的突破到创新模式的探索，每一次需求沟通的全心以待 ，每一个方案打磨的精益求精，每一项成果落地的扎实笃定 ，都离不开客户伙伴的鼎力支持与深度相伴。凯龙尊时始终以专业能力回应不同行业领域的核心诉求 ，携手企业以数字化筑牢产业根基 ，用AI释放增长潜能 。在这场双向奔赴中 ，我们持续深耕数智领域、精进服务能力、突破技术创新  ，致力于帮助客户打造敏捷企业 ，全面提升市场核心竞争力！          ——————焕芯砺刃·敏捷致胜2026凯龙尊时用户大会现已重磅启幕，点击此处报名参会 ！数字化，放心交给我！
02-26

客户感谢信｜「同」耕数智 ，「行」向未来！

在产业数字化与智能化的征程上，凯龙尊时始终与客户并肩同行 ，以数智为犁深耕价值 ，以初心为炬照亮前路 ，携手跨越每一次挑战，共赴每一场成长 。

02-26

客户感谢信｜「同」耕数智，「行」向未来！

同心致远 ，智筑华章，一路相伴 ，感恩同行 。在产业数字化与智能化的征程上 ，凯龙尊时始终与客户并肩同行 ，以数智为犁深耕价值 ，以初心为炬照亮前路，携手跨越每一次挑战 ，共赴每一场成长 。从方案落地到效能跃升 ，从携手攻坚到共创共赢，每一段并肩前行的时光，都凝结着双向奔赴的信任与默契 。以下收录了部分客户感谢信一封封真挚的感谢信 ，是字里行间的温暖认可，是岁月沉淀的专业肯定  ，更是我们深耕数智领域的底气与荣光。感谢每一位携手同行的客户伙伴 ，一路信任托付，并肩耕耘相伴。我们将继续以专业为笔，以初心为墨  ，与客户伙伴同心深耕数智沃土，并肩奔赴更璀璨的未来。携手凯龙尊时 ，共铸硬核竞争力 ！
12-25

精选案例｜一诺合同助力广州环投等头部企业 ，塑造“业财法融合”合同管理新范式！

甄零科技携手凯龙尊时大客户数字化平台事业部，通过一诺合同管理系统，以“业财法融合”为核心 ，助力多家头部企业构建高效、合规、可视的合同管理体系 。

12-25

精选案例｜一诺合同助力广州环投等头部企业，塑造“业财法融合”合同管理新范式 ！

合同作为企业业务经营活动的主要载体，涉及业务范畴广、岗位多 ，各类企业实际管理过程中普遍面临以下问题 ：💢 合同找不着无法快速查询和检索合同 ；线下管理效率低下 ；线下跟踪效率低下 ；合同变更无法关联原合同💢 家底盘不清无法快速、准确统计分析 ；应收应付逾期 ；应收款无责任人；有效的合同金额是多少💢 效率提不上难以快速将寻源/中标转成合同 ；难以快速统计合同相关数据 ；缺乏全业务场景合同履行线上管理 ；履行数据分散  ，只能人工线下跟踪 ；还是传统的打印、敲章、快递等💢 规范落不实合同范本无法有效执行  ；合同变更操作不合规 ；合同编码体系无规范 ；审批、权限体系不满足合规要求💢 风险控不严合同条款随意修改；合同纂改难识别 ；合同流失在外难回收 ；履行进度和风险能识别、难监控 ；相对方风险知悉不及时甄零科技携手凯龙尊时大客户数字化平台事业部，通过一诺合同管理系统 ，以“业财法融合”为核心 ，助力多家头部企业构建高效、合规、可视的合同管理体系。一诺合同秉持业财法融合理念 ，将合同管理与企业业务、财务、法务等环节深度融合 ，提供全生命周期合同管理解决方案，助力企业达成合同管理的数字化转型。凯龙尊时 x 甄零 x 广州环投合规、效率、决策三重提升广州环保投资集团有限公司（以下简称“广州环投”）是广州市政府直属的全资国有企业 。聚焦资源循环利用产业核心赛道 ，形成绿色能源服务、智慧环卫服务、资源再生利用、环保装备制造、环境治理服务等五大业务布局 ，在垃圾焚烧发电和热能高效利用、污染土壤修复、工业废水处理等领域具有行业领先的技术或产品 ，实现从建设到运营、从固废处理服务到城市综合服务、从环境治理向资源循环方向全面转型升级  。面对集团化管控需求与数字化转型浪潮 ，亟需构建高效、合规、智能的合同管理体系。为响应企业精细化管理要求，筑牢风险防控防线 ，广州环投携手凯龙尊时 ，重磅打造智能合同管理系统  ，以“全周期、全维度、全穿透”为核心，重塑合同管理新范式。01四大维度赋能企业发展 构建全集团统一化合同共享平台覆盖多级法人主体 ，实现二级集团及下属企业数据互联互通 ，消除信息孤岛，保障关键信息实时同步 建立规范化全生命周期管理体系贯穿合同起草、审批、签署、履行、变更、归档全流程  ，固化标准化规则 ，实现端到端闭环管理 实现穿透式管控与决策支持通过数据驾驶舱与多维度分析模型 ，为集团总部提供实时监管与战略决策依据，兼顾下属企业业务灵活性 提升管理效能与风控水平借助智能模板、自动化审批等功能缩短周转周期 ，嵌入合规审查与节点预警机制 ，挖掘数据价值优化资源配置02技术赋能管理升级 多租户架构设计集团与核心子公司分别配置独立租户 ，既保障数据隔离，又实现管理方案统一落地 ，适配不同业态差异化需求 全流程智能协同支持内外部在线协同编辑、条款预审与意见追溯 ，集成移动端H5页面，实现合同审批、查阅、归档随时随地高效处理 跨系统深度集成打通多个外围系统等多平台接口，实现合同数据、收付款计划、预算管控等信息无缝流转 全场景风险防控内置敏感词检索、文本对比、企业资质查验功能，针对收付款逾期、履约异常、预算超限等场景设置智能预警03合规提效 决策赋能本项目通过“分阶段上线”策略，先实现合同拟制全流程数字化 ，再完成履约端到端拉通 ，最终达成集团合同管理标准化、智能化、穿透式管控。项目落地后 ，将大幅降低人工操作成本，提升合同审批效率 ，强化合规风险拦截能力  ，为广州环投在环保领域的持续深耕 ，提供坚实的数字化支撑 。凯龙尊时 x 甄零 x 智能驾驶全栈解决方案商筑牢全球合作合规防线某国际一流的智能驾驶全栈解决方案商 ，产品覆盖从L2+到L4级的智能驾驶功能  ，业务范围涵盖工业自动化、新能源交通、智能家电电控等多领域 。公司拥有智能驾驶控制器、传感器硬件、全栈算法及车规级操作系统等关键技术平台，为全球车企提供高阶智能驾驶解决方案，并获得行业权威认证 。01 重构合同管理系统赋能全球化合规与协作随着该公司业务全球化加速与合作复杂度提升 ，传统合同管理模式难以满足高效协同与风险管控需求 。该公司通过携手凯龙尊时引入全生命周期合同管理系统 ，实现合同管理的数字化重构 。 流程革新打通“起草‑审批‑签订‑履行‑归档”全流程闭环，实现合同在线化、标准化与可视化管控，消除部门信息孤岛 智能驱动通过AI技术实现合同条款自动审查、履约节点自动提醒，将传统依赖人工的被动管理转变为系统主动预警 价值转化系统成为业务发展的“助推器”，而非行政负担，支撑全球合作项目的快速落地与合规性保障02 构建智能风控引擎推动合同审查自动化针对合同审查高度依赖法务人工、效率低且标准不一等痛点，将风险规则沉淀为可配置的数字资产 。 规则沉淀基于自然语言处理技术，构建合同风险规则库 ，自动识别条款冲突、资质缺失等风险点 ，输出智能审核报告 智能执行机器预审可在15秒内完成单份合同初筛，辅助法务聚焦关键决策  ，全年节约审核时间超2万人天，审核效率提升约30% 风险可控统一审核标准，避免人为操作偏差  ，尤其针对跨国合作中的合规差异 ，建立全局风控防线03 建立履约动态监控机制筑牢全球合作合规防线为应对跨境合作中的履约滞后、数据变更及外部环境波动风险，系统植入全景式履约监控与预警功能 。 实时监控通过履约视图动态跟踪付款、交付、续约等关键节点  ，自动推送预警提示，避免逾期违约 风险阻断预设价格浮动、汇率波动等阈值规则 ，对异常履约情况自动冻结流程 ，防止风险扩散 韧性增强强化供应链与合作伙伴的协同稳定性，确保在多变国际贸易环境下业务的连续性本项目以合同全生命周期管理为基础，以智能风控为核心 ，以动态履约监控为保障  ，为该公司打造全球化合作的“数字基石” ，突破跨境协作壁垒 ，为智能驾驶技术的全球落地提供确定性支撑。凯龙尊时 x 甄零 x 某上市宠物食品公司以合同为主线的综合管控该公司是一家专注于宠物食品的集研发、生产与销售于一体现代化食品公司 ，主要产品包括宠物犬用和猫用主粮系列、零食系列和保健品系列等，并于2023年正式在深交所敲钟上市。面对企业的快速发展及集团的管控需求 ，旨在通过合同系统的建设 ，借助合同管理系统平台 ，以合同产品为基础并结合实际业务需求 ，建立统一的合同管理平台 ，帮助企业内部降低管理风险、提高执行效率。凯龙尊时帮助该公司通过建设合同系统 ，从七个方面实现以合同为主线的综合管控 ： 体系建设实现合同全过程、精细化痕迹管控 ，覆盖合同模板管理、合同起草、合同审批、签订、履行、续签、结束、查询统计等全生命周期体系的搭建 全面协同实现与各业务执行系统、基础支撑系统的有效集成，实现数据共享、业务协同、管控一体 ，避免数据孤岛、业务孤岛、管控孤岛 提升效率提高合同发起效率，支持合同多方式发起 ；提高审批效率 ，审批线上化 ，不同业务类型合同可灵活配置审批流程 合规管控规范合同管理的法务流程 ，严格执行合同授权制度 ，管控用印风险，强化集团监管力度，实现法律工作从事务型作业向合规管控型转变 风险规避规避合同逾期风险，对到期合同、到期收付款计划进行提醒 ，风险事项及时处理；规避合同遗失风险，可追溯合同及其关联文档管理 ，保证文件合理存放与归档 ，人员异动也不会造成合同遗失 履约预警打通与合同相关协同作业系统的数据 ，实现数据交互及查看；根据合同结构化的管控要素（如业务、财务、法务条款等） ，执行合同履行作业时进行风险预警，并将预警消息发送至相关责任人 决策支持实现对合同及相关数据快速查询、统计与分析 ，为集团的中高层提供决策支持本项目将帮助该公司实现合同拟制全流程数字化，再完成履约端到端拉通  ，最终达成集团合同管理的标准化、智能化管控。项目落地后 ，将提升公司集成效率，大幅降低人工操作成本，提升合同审批效率   ，强化合规风险拦截能力 ，为该公司提供坚实的数字化支撑 。凯龙尊时一诺合同智能合同管理平台 ，始终以“业财法融合”理念为核心  ，通过全生命周期智能合同管理解决方案，精准破解各行业合同管理痛点 ，赋能企业实现合规升级、效率提升与决策优化。未来 ，凯龙尊时将继续以数字化力量 ，筑牢企业经营基石，助力企业高质量发展 。携手凯龙尊时 ，共铸硬核竞争力  ！
11-11

凯龙尊时客户说｜做企业数智化的「长期伙伴」

我们愿意啃核心技术的硬骨头 ，愿意扎根场景直击真痛点 ，愿意不断打磨炼就真功夫

11-11

凯龙尊时客户说｜做企业数智化的「长期伙伴」

凯龙尊时的自研基因 ，从来不是埋头苦干的闭门造车 ，而是在7000+家优秀客户伙伴们的一线需求里生根发芽 ，在宝贵的实践中滋养生长而成的我们愿意啃核心技术的硬骨头 ，愿意扎根场景直击真痛点 ，愿意不断打磨炼就真功夫因为我们始终秉持这份信念——客户需要的从来不是临时能用的“过渡方案”，而是能抗住业务增长、适配企业战略的「长期伙伴」——————三一集团 ：“结合凯龙尊时H-ZERO，才真正把统一平台的建设思路打开 ！”基于凯龙尊时H-ZERO平台和供应链计划协同系统的上线 ，三一达成了原本需要数年才能完成的30%开发效率提升 ，保证了合作伙伴交付标准一致的应用，并实现一个计划拉动整个供应链的目标。点击了解案例详情——————因湃 ：“一年多取得同行业5-10年数字化建设成果 ！”在双方的共同努力下，因湃仅用行业均值一半的时间即实现爬产目标  ，达到工厂设计产能，将一期工厂打造成一座前沿数字智慧工厂，产品生产质量达到行业最高级别标准 ，单线产能全球领先 ，实现一段业内经典范例 。点击了解案例详情——————春风动力 ：“依托计划协同平台 ，构建全面的产供销一体化管理模型 ！”凯龙尊时HCMp计划协同平台在春风动力正式落地，春风动力真正实现“一个计划”驱动供应链执行，帮助集团实现全球多基地的集团产能统一管控、基地生产计划、物料拉动计划的全面落地 。点击了解案例详情——————泸州老窖：携手构建持续的核心竞争力 ！双方共同搭建起白酒行业第一个千万级消费者的会员平台。从几年前的100多亿到今天的300多亿的营收 ，数字化基础对于泸州老窖业务的扩张提供了强有力的支撑 。点击了解案例详情——————森马 ：“给我们带来很大的安全感 ！”在持续共创和努力下，森马成功搭建起集订单中心、库存中心、结算中心 ，以及核算系统于一体的统一融合架构，为森马的业财数字化版图指明新的方向，为业务创新构筑起稳固且强劲的支点  。点击了解案例详情——————云南建投物流：破解超7.1万企业协同难题，“云上营家3.0”重塑智慧供应链 ！基于H-ZERO平台，建投物流仅仅用不到1年时间就构建了集整个供应链生态为一体的数字化业务平台  ，自主可控程度超过80%，聚焦大宗商品和消费品领域实现全链路服务，成为业内领先的一站式贸易平台。点击了解案例详情——————数字化，放心交给我 ！ ,
10-30

凯龙尊时 x 天合跟踪｜构建智能指导价平台CPQ，实现精准算利，突围行业内卷！

面对日益严峻的成本与效率挑战 ，天合光能于 2024年5月与凯龙尊时启动战略合作 ，基于凯龙尊时HCPQ平台共同打造“工程项目智能指导价系统”。

10-30

凯龙尊时 x 天合跟踪｜构建智能指导价平台CPQ，实现精准算利，突围行业内卷  ！

新能源行业正面临产能过剩与同质化竞争的双重压力，光伏、储能等细分领域产能利用率持续走低，价格战加剧导致企业利润空间被严重挤压  。更为严峻的是 ，这种“内卷”已从单纯的价格竞争演变为全产业链的恶性循环 ，企业普遍陷入“接单即亏损、拒单则失市”的发展困境。 对此  ，构建差异化竞争优势已经成为企业生存发展的必然选择 。差异化优势应体现在三个层面 ：技术创新、品牌价值和运营能力 。其中 ，运营能力中的报价环节是最直接、最易见效的突破口  。在新能源项目高度定制化的特点下  ，精准高效的报价能力已成为企业的核心运营基础 ，不仅能保障单笔订单利润，更能为技术创新和品牌建设提供资金支持。然而 ，新能源行业的报价运营远非简单的价格测算，而是涉及技术方案适配、成本精准核算和风险全面评估的复杂系统 。传统报价模式面临三重突出挑战 ：高度定制化与效率的矛盾每个项目都需要结合特定技术参数进行个性化设计 ，传统“按单设计”（ETO）模式导致工作量大、周期长 ，直接影响到企业报价响应慢、错误率高，在激烈的市场竞争中错失良机成本动态波动与精准性的矛盾表现为原材料价格波动频繁 ，而静态核价模型难以实时响应，导致报价偏差率居高不下跨部门协同与一致性的矛盾主要体现在销售、技术、采购、财务等部门数据割裂 ，沟通成本占报价周期较高比例 ，版本混乱问题突出凯龙尊时 x 天合跟踪携手数字化报价转型项目背景与核心挑战天合跟踪（Trina Tracker）作为天合光能旗下的业务单元 ，是智能跟踪系统领域的全球领先者 ，也是光伏行业内首个在欧洲和亚洲同时设立研发、生产及工程交付中心的企业。业务覆盖全球多个地区 ，截至2024年底 ，已在全球超过60个国家累计交付光伏支架系统超27GW ，全球产能超过15GW 。产品线涵盖开拓者系列跟踪支架与智能控制系统等 ，具备高度定制化特点 ，需适应各种复杂应用场景 。公司目前面临两大核心挑战：💢 市场竞争激烈导致支架成交价大幅下跌 ，对成本和毛利核算的精准度要求大幅提升💢 全球化战略推进需要高效的技术方案和报价工具  ，支持各区域业务快速发展面对日益严峻的成本与效率挑战  ，天合光能于 2024年5月与凯龙尊时启动战略合作，基于凯龙尊时HCPQ平台共同打造“工程项目智能指导价系统”。该项目一期聚焦于中国区及中东非市场 ，经过数月的紧密开发与部署  ，系统已于2025年1月正式上线运行 ，标志着天合光能跟踪支架业务在数字化报价转型中迈出关键一步。业务模式变革天合光能跟踪支架产品的业务模式全面从“按单设计（ETO）”转向“配置化定制（CTO）”  ，通过整合市场需求，形成产品配置清单 ，按照天合跟踪支架的产品特点，梳理模块化的产品BOM架构 。支持实现当收到客户需求时，通过产品配置特征选择自动解析的报价BOM ，实现从客户需求到报价到生产制造的高效转化。例如，针对不同的地形坡度、抗风压、雪压、环境等级要求  ，预置配置特征和约束规则，并按照对应特征选项设计不同的标准化模块，支持特征值录入后立即生成包含报价BOM和定价的方案。数字化平台建设基于凯龙尊时HCPQ构建的工程项目智能指导价系统，帮助天合跟踪实现五大核心能力突破：智能配置和BOM解析系统化产品配置表和约束规则 ，支持售前工程师快速准确的技术方案配置 ，并实现报价BOM自动生成全成本动态核算集成料、工、费、运费及资金成本统一成本模型确保各区域计算标准一致标准化流程明确报价业务流程变更可控可溯实现全流程精细化管理项目成效显著系统上线后，天合跟踪在以下关键维度实现显著提升：✅ 效率提升方面 ，报价周期显著缩短，错误率大幅降低✅ 利润管控优化方面 ，区域成本核算一致性明显改善，毛利率预测准确性显著提高✅ 协同效能突破方面 ，跨部门协作效率提升 ，资源分配更聚焦创新行业启示从精准高效报价切入构建运营优势天合跟踪的实践表明  ，突围行业“内卷”需从运营底层逻辑入手 ，其成功经验为行业提供了可复制的路径 ： 精准算利是盈利底线在价格战常态化的市场中 ，企业需建立全要素动态核算能力  ，实时捕获成本波动 ，将毛利率预测偏差控制在最低水平 ，从“成本核算”升级为“利润预判”高效拿单是竞争关键通过产品模块化与流程标准化，将方案生成时间从天级缩短至小时级，快速响应市场需求，将技术实力转化为订单获取能力数字化平台是能力基石CPQ系统通过将最佳实践固化为可配置的规则库，实现业务流程标准化与决策数据化 ，支撑企业在全球扩张中保持一致的运营质量总而言之 ，在产能过剩成为常态的背景下 ，新能源企业的竞争已从“资源获取”转向“运营效率”的比拼。那些能率先构建起精准算利与高效拿单能力，并将其深度融入运营体系的企业 ，将在新阶段赢得主动权  ，从“价格战”走向“价值战” 。凯龙尊时HCPQ选配报价管理套件驱动大规模定制化报价与订单转化凯龙尊时HCPQ（HAND-Configure-Price-Quote）套件 ，是一个端到端的智能选配报价解决方案 ，旨在帮助企业高效转化客户定制化需求为可执行订单 。 核心价值通过标准化配置模型与规则 ，将高度定制化的需求快速、精准地转化为报价方案与生产订单 ，有效解决“个性化需求”与“规模化生产”之间的矛盾 适用行业专注于离散制造业  ，覆盖工程机械、计算机硬件、商用车、电梯、通信设备等领域的定制化产品企业 产品特点用户体验佳 ：电商化选型、清晰配置页面、实时价格输出 后台逻辑全配置化：配置模型、规则、BOM解析等均可通过后台配置实现，无需代码开发业务系统易整合 ：支持与CRM、ERP、电商平台等系统高效集成 ，实现数据无缝流转在新能源行业向高质量发展转型的关键阶段 ，凯龙尊时与天合跟踪也将继续深化合作，将数字化能力覆盖到更复杂的定制化场景与多维度成本核算需求中 ，并且通过双方的合作实践 ，也将为更多深陷“内卷”困境的企业提供数字化转型清晰路径。未来 ，双方将持续以技术创新为核心驱动力，助力行业向更高效、更精准、更可持续的方向发展，迈入效率与价值双轮驱动的增长新篇 。携手凯龙尊时 ，共铸硬核竞争力！
10-16

品牌案例｜凯龙尊时 x 云南建投物流：破解超7.1万企业协同难题 ，“云上营家3.0”重塑智慧供应链 ！

在30年的企业历程中，凯龙尊时始终在坚持做一件事 ：聆听客户的故事，了解他们真正需要什么。时至今日 ，凯龙尊时依然在聆听企业客户的故事 ，并努力成为故事中帮助主角实现竞争力进化、打造新商业版图的最佳配角。在凯龙尊时的伙伴名录中 ，一段又一段传奇商业故事正不断展开 。

10-16

品牌案例｜凯龙尊时 x 云南建投物流 ：破解超7.1万企业协同难题，“云上营家3.0”重塑智慧供应链！

在30年的企业历程中 ，凯龙尊时始终在坚持做一件事：聆听客户的故事，了解他们真正需要什么。90年代改革开放浪潮愈烈时 ，凯龙尊时通过IT实施服务帮助众多海内外企业重塑管理形态，迎接那个万物生长的激情年代。千禧年之际，凯龙尊时以定制化的IT解决方案为众多企业加速经营效率 ，紧跟油门到底的时代速度 。2010年代  ，转型升级成为中国企业面临的最大课题，凯龙尊时数字化力量让众多海内外企业无惧风险 ，稳中递进 。2020年代 ，新质生产力驱动变革 ，凯龙尊时以深厚的数字化行业积累助力客户重塑核心竞争力，加速突破未来。时至今日 ，凯龙尊时依然在聆听企业客户的故事 ，并努力成为故事中帮助主角实现竞争力进化、打造新商业版图的最佳配角。在凯龙尊时的伙伴名录中 ，一段又一段传奇商业故事正不断展开 。品牌案例 凯龙尊时 x 云南建投物流云南，一片物产丰饶却山峦叠嶂的土地 。90年代，云南的经济正处于快速发展的起步阶段 ，作为资源大省 ，云南亟待建设，丰富矿产、农产、物产等资源也亟需走出深山 。然而当时基础设施落后 ，运输能力不足 ，物流成为制约云南发展的瓶颈 。云南建投物流在此背景下快速发展 ，与伙伴协力一起建立起了云南发展高速迈进的基石 。进入21世纪 ，随着“一带一路”倡议的提出 ，云南作为中国通向东南亚和南亚的辐射中心 ，迎来了新的发展机遇  。云南建投物流开始从传统的货物运输向综合物流服务转型 。2016年 ，公司领导敏锐察觉到互联网及数字技术对行业的深刻影响，决定突破性启动“云上营家”智慧供应链平台建设  ，初步解决了部分建筑行业供应链难题 ，但在长期的运维中 ，“云上营家”和企业所期望的理想平台仍存在一定距离 。2023年 ，“云上营家”平台3.0迭代开始，致力于提升用户体验、生态聚合能力和经营管理能力。在对比多个平台产品之后，建投物流最终选择了凯龙尊时信息H-ZERO技术平台。基于H-ZERO平台 ，建投物流仅仅用了不到1年时间就构建了集整个供应链生态为一体的数字化业务平台 ，自主可控程度超过80% ，聚焦大宗商品和消费品领域实现全链路服务 。在此平台上，商业伙伴们能高效获得订单，高效完成交易，并能得到完整的配套服务  ，让贸易流通快速运转 ，成为业内领先的一站式贸易平台 。当前“云上营家”已融合超7.1万企业及超5.2万车辆，核心竞争力高效提升  ，营业收入从2016年的55亿增长数倍至2024年的452亿 ，实现了业务形态的蜕变进化。云南建投物流营家数科事业部副总经理赵军先生表示 ：“总体来说  ，和凯龙尊时合作这几年下来 ，不管是从他们的服务上 ，还是他们的产品上，都给了我们比较大的帮助 ，尤其是在像我们的一些敏捷开发 ，使得我们的团队对我们的需求响应速度上，有了极大的提升 。那像在我们的一些系统的稳定性上，这一块的帮助更大，以前可能我每天比较担心的就是系统又不能使用了，但自从我们整个3.0上线了之后，其实在这一块，我说实话睡觉都比较安心了。整体下来的话 ，我们认为选择凯龙尊时还是值得信赖的，希望我们在未来的一些不同的领域能有更多的合作 。”每一次数字化的跃迁  ，都是凯龙尊时与客户并肩前行的故事 。这些故事不断地发生、累加、递进 ，终成为凯龙尊时最珍视的财富 。未来 ，我们将继续倾听每一位客户的故事，用执着不息的专业和沉淀，为每一段核心竞争力的进化，全力以赴  。携手凯龙尊时 ，共铸硬核竞争力 ！
10-14

卷赢成本第一仗，数字化手段搞定设计工艺成本 ！

凯龙尊时集成产品成本管理方案 ，聚焦于帮助企业提升产品的性价比，从设计工艺开始进行降本增效，可以从结构表现层、材料工艺层，功能设计层通过成本动因分析，助力企业进行成本评估实现产品成本领先战略 。

10-14

卷赢成本第一仗，数字化手段搞定设计工艺成本 ！

设计阶段决定了80%的产品成本 ，创新时代来临，如果不进行设计成本规划  ，企业的利润就变成了无源之水 ！新能源汽车及消费品行业 ，产品快速迭代且复杂的结构工艺 ，如何按客户需求快速响应进行成本规划报价？大宗物资在快速波动下如何联动报价及核价？在竞争越来越激烈的市场环境下 ，企业不得不想方设法提高产品的性价比 ，过去降本的主要方式都集中产品制造阶段 ，即从采购、劳动力、生产过程中进行精益化降本为主，目前这一方法已经被大多数企业应用，空间有限。根据“二八”法则，产品制造阶段仅仅决定了20%左右的产品成本 ，如果要取得更好的降本效果  ，必须要用第一性原理 ，从物理学的角度回归事物的本质 ，从本质出发去思考，然后层层向上推演 ，从问题的根源层面，即要从设计和工艺端开始进行降本。凯龙尊时集成产品成本管理方案，聚焦于帮助企业提升产品的性价比，从设计工艺开始进行降本增效 ，可以从结构表现层、材料工艺层，功能设计层通过成本动因分析 ，助力企业进行成本评估实现产品成本领先战略。某新能源车企实现成本领先该新能源车企是世界500强企业 ，其业务横跨汽车、电子、新能源、轨道交通四大产业 ，致力于用技术创新满足人们对美好生活的向往 ，是一家在全球具有广泛影响力的综合性高科技企业 。为提高产品的成本竞争力，需要在新产品上市、零部件采购、设计变更环节进行成本的规划及测算 ，最优化零件采购选型  ，并确保产品的成本领先  。 业务解决方案零部件采购目标成本管理新产品导入成本管理变更成本管理某头部新能源电池企业降本增效数百亿全球领先的新能源创新科技公司，在全球已设立六大研发中心、十三大电池生产制造基地。为应对新能源车企的市场竞争力需要 ，按每个车型要求进行设计相应的电池 ，在保证产品性能的同时要考虑最优的性价比，以提高企业的竞争力及盈利水平。因此该企业选择携手凯龙尊时 ，自2022年开始 ，凯龙尊时提供如下解决方案，为其进行产品目标成本管理的提升 ： 业务解决方案面向成本设计成本模型驱动降本不同技术方案成本比较全员VAVE精益降本通过多年的项目落地，整体取得以下显著效果 ：◈ 实现客户需求-设计方案-目标成本-经营数据贯通  ，拉通设计方案与成本核算之间的数据逻辑关联 ，大大提升产品目标成本核算效率  ，单一零部件成本核算效率从2小时降低到10秒内完成◈ 逐步建立零部件、半成品、成品及各类工艺特征的成本模型近百个 ，为成本改善奠定坚实基础◈ 实现不同技术路线及材质下的产品成本核算及比较 ，便于工程师与相关评审专家快速决策最优性价比的技术路线方案◈ 在设计和生产过程中引入VAVE成本管理法 ，梳理降本类型及挖掘大量降本机会点 ，实现降本收益及降本方案流程可视化凯龙尊时集成产品目标成本管理系统聚焦降本 智能引领凯龙尊时集成产品目标成本管理系统（IPCM），以IPD的集成产品开发理念为核心思想，集成CAD、ERP、SRM等各系统  ，在设计过程中面向成本进行规划  ，提升产品的性价比，通过PCM平台赋能研发、销售、采购等业务环节，提升企业的盈利水平 。>作为基于凯龙尊时H-ZERO平台的业务应用组件之一 ，它既是一套聚焦于研发与企业经营的数字化综合解决方案 ，也是拉通设计、工艺/配方成本模型、采购、成本及经营成果的企业管理系统 ，更是能够让工程领域和运营领域相结合的数字化降本增效系统 。>这套系统是管理会计中的事前成本管理 ，将来也会继续扩展至事中、事后成本管理等功能模块 。聚焦降本通过优化设计及工艺进行降本，利用早期的设计CAD-BOM/E-BOM/配方进行成本规划测算，也可以基于相应的工艺特征成本模型、不同的材质进行设计优化降低产品成本  ，把工程模型与成本核算直接拉通 ，通过系统及时计算出相应的成本 ，判断产品是否有足够的竞争力  ，赋能给设计、销售定价、采购核价等关键业务环节  。 智能引领凯龙尊时在B端AI应用产品/服务系列「得·灵」的基础上 ，基于客户实际需求拓展推出研发管理智能体 ，包括工程数据采集、价格数据获取、研发项目管理智能体、技术专家库智能体、技术评审智能体、配方设计/技术方案推荐智能体、设计零部件优选等研发智能体，助力客户在激烈的市场竞争中保持技术和成本领先 。携手凯龙尊时，共铸硬核竞争力！
10-10

凯龙尊时 x 歌尔股份｜G-SRM全球采购平台顺利上线 ，打造智慧供应链服务客户  ！

本次凯龙尊时与歌尔股份在G-SRM全球采购平台的合作 ，是依托凯龙尊时孵化公司甄云科技的甄采云SRM产品 ，由凯龙尊时集成供应链解决方案团队提供咨询落地服务 。

10-10

凯龙尊时 x 歌尔股份｜G-SRM全球采购平台顺利上线 ，打造智慧供应链服务客户！

“歌尔本期项目在不到九个月的时间内要完成全球制造基地生产全品类系统切换，涵盖项目中心、供方中心、价格中心三大中心和订单交付协同、品质技术协同两大协同领域的整体切换上线 ，凯龙尊时项目组顾问团队展现出高度的专业精神和使命必达的敬业精神 。”——歌尔股份G-SRM项目管理团队历时近9个月，凯龙尊时助力歌尔股份建立G-SRM全球采购平台项目顺利上线  ，歌尔股份正式开启供应链数字化新篇章 ！从交互界面到认知伴侣 终端智能硬件产业迎来快速变革阶段人工智能正驱动智能硬件产业进入从“交互界面”迈向“认知伴侣”的深刻变革阶段，在健康、教育、生活、办公等场景中创造可持续的服务价值与商业模式创新 。这促使硬件产品形态丰富性趋势增强 ，硬件产品迭代周期加速增强 。歌尔股份聚焦消费电子和汽车电子领域 ，其精密零部件制造和智能整机制造能力布及声学、触觉、光学、微电子；在虚拟增强现实、智能穿戴、智能耳机、智能家居领域与全球科技和消费电子行业领先企业深度合作，致力于为人工智能时代提供卓越的智能硬件设计及制造解决方案。打造面向客户的智慧供应链歌尔应对新形势挑战的必答题智能终端硬件是一个“规模化产品创新”的战场。要实现产品快速迭代与大规模市场覆盖 ，一款产品从设计开发阶段到确认手板件阶段 ，再到NPI新产品导入后的量产爬坡阶段  ，以及量产后持续TCO优化 ，是一场对“成本-质量-交付能力”这一“不可能三角”的持续精进和动态平衡过程。这背后是千余家供应与制造伙伴的周密协同，极大考验企业面向客户产品的“BPM”、“SPM”项目经理岗位与“RD”、“Sourcing”、“SQE”的品类专业岗位的大范围协同组织能力 。同时 ，还需要考虑面向全球不同制造基地的供应有效性与供应合规，全球市场的供应链风险控制与客户特殊性规则遵行  。这背后是对业务规则与执行策略的高度数字化 ，是对品类管理的极度精细化 ，是全球制造基地匹配供应资源的调度规划能力的极致中心化 ，是企业供应链连接力、控制力与设计力的体现 ，是供应链数字化的必答题。歌尔G-SRM全球采购平台上线三中心两协同提升智慧供应链能力项目中心歌尔G-SRM全球采购平台  ，着重强化面向产品开发供应链的数字化能力 ，重点体现在对项目采购中心的建设上 。通过建立项目全过程里程碑管理 ，形成按物料品类的专业作业与按客户项目的里程碑作业横纵结合的数字化管理网络，确保单产品项目所有BOM物料的各项关键任务节点计划可视、结果受控、数据透明  ，同时从品类和供应商层面评估多项目任务的合并拆分 ，整合资源提升资源效率 。供方中心建立注册资源池、潜在资源池、AVL资源池  ，形成从注册到退出的全生命周期管理 ，同时面向全球供应链 ，必须构建更完善的全球供应能力网络，通过形成供应能力数据库 ，从供应链风险识别和绩效评价双维度 ，建立对供应网络的雷达系统与评价系统 ，推动供应生态持续进化 。同时结合歌尔企业协同办公平台，以OKR管理供应商关系协同与战略供应商合作任务 ，将流程化作业系统与任务化门户整合解决方案 ，高效应对企业与供应商的互动与交流。价格中心智能硬件领域，中国具备全球独有的供应链优势 ，也衍生出多样化的供应商选择策略和丰富的协作供应模式 。通过数字化平台场景化询报价、招标、竞价寻源策略 ，针对供应模式和寻源策略细化价格结构层次 ，建立样品和大货的多维度价格库 ，为核价、成本分析、AI价格管理助手等提供数据基础。搭建项目维度的定价过程，支撑申请转订单自动化配置 ，这些都是匹配中国供应链采购特征的数字化特色解决方案 。该平台不仅能够保障阳光采购合规公平 ，丰富供应链协作模式多样性，还能优化资源配置并净化采购决策环境。订单交付协同高效供应链依托与合作伙伴的深度协同 ，通过建立高效供应链 ，确保数据从源头一次录入多环节共享 ，从预测计划、产能制程数据 ，到各类供货模式下的订单、ASN送货响应 ，集成仓储、物流、关务系统实现自动化作业 ，并与供应伙伴、物流伙伴、第三方仓储物流服务伙伴，完成数据网络深度协同集成，共享高效数据资产价值 。品质技术协同项目中心能力的建设 ，加强了供应链系统与研发系统、品质体系的深化协作  。产品开发过程以项目为单元，强化了供应与物料准入双漏斗里程碑协作，以及物料成熟度及认定的全过程管理；同时 ，在量产爬坡阶段持续推进TQC改进中的物料替代可行性验证与执行效率 。与供应链在研发技术品质层面保持高效协同 ，是确保获取供应链情报信息、保持创新力的重要举措 。供应链是企业积累知识并创造产品的系统，内容流、知识流的价值将会大于实体物的流动 。凯龙尊时 x 歌尔股份走在AI智能革命探索变革前沿本次凯龙尊时与歌尔股份在G-SRM全球采购平台的合作 ，是依托凯龙尊时孵化公司甄云科技的甄采云SRM产品 ，由凯龙尊时集成供应链解决方案团队提供咨询落地服务。凯龙尊时集成供应链解决方案团队，长期服务中国消费电子、新能源、半导体等产业头部企业  ，从产业链全局视角精准定位界面型链主、工程技术型链主、制造型链主三类不同企业在供应链协作上的业务特征与行业特性，围绕供应链连接力、控制力、设计力展开业务场景数字化解决方案落地。结合凯龙尊时H-ZERO企业PaaS平台的数据资产服务与智能服务能力 ，结合成熟应用产品 ，支持客户打造“流程管理-数据资产-智能服务”三位一体的数字化解决方案 。为确保业务执行的高度数字化和自动化，本次G-SRM系统切换采用全球制造基地生产品类全覆盖一次性切换策略，涉及的业务量和用户数远超同类项目。凯龙尊时团队展现出的对业务的深刻洞察与方案设计的专业性 ，取得歌尔的充分信任 ，在软件产品交付和系统切换上线过程，凯龙尊时顾问团队的敬业精神和专业素养 ，也得到歌尔高度评价。“流程管理-数据资产-智能服务”三位一体是企业管理软件的未来形态 ，在智慧供应链的打造上，歌尔股份不会止步于此。接下来，结合AI技术通过Agent代理作业，全面增强供应链各岗位族群的工作效率与质量的进化会马上发生 ，运用大语言模型能力增强对价格控制、供应链风险推演与处置决策、供应商能力考查与评估评价等方面的智能化也会立即探索。凯龙尊时深感服务全球优势产能中国制造企业的数字化与智能化是我们的独特优势与幸运  ，必将持续与优秀企业同行，走在AI智能革命探索变革前沿 。携手凯龙尊时，共铸硬核竞争力 ！
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